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集團要聞
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持續優化運營管理 強化工藝升級改造 不斷鞏固頁巖油產量國內領先地位
瀏覽:806次'時間:2023年11月20日

——訪集團公司第一次黨代會代表、頁巖煉油廠廠長楊勇

新聞部 潘立陽

  金秋十月,油龍舞動。迎著收獲的喜悅,集團公司第一次黨代會即將召開。近年來,作為集團公司“一核兩鏈”產業體系中的核心產業,頁巖煉油廠堅持以黨建為統領,矢志攻堅克難,主動應對安全重壓、原料變化、環保治理、集中檢修等多重影響,始終以困難面前不低頭的頑強意志,在安全大考中守底線、在原油生產中講奉獻、在智能建設中謀思路、在環保治理中顯擔當,交出了一份高質量發展的合格答卷。

  站在新起點,奮進新征程。如何持續優化運營管理、強化工藝升級改造,不斷鞏固頁巖油產量國內領先地位,為集團公司經濟發展提供堅強支撐?集團公司第一次黨代會代表、頁巖煉油廠廠長楊勇接受了專訪。

  回首過往,楊勇深有感觸地說:“這幾年,我們在集團公司的正確領導下,積極推進安全生產整治、環保工程建設、智能化升級改造及深挖原油生產潛力,實現了安全生產形勢持續穩固,生產管理水平顯著提升,環保管理基礎不斷夯實,干部員工思想更加凝聚,為集團公司經濟發展提供了堅強支撐!

  談及頁巖煉油廠借集團公司黨代會的東風,在新的歷史階段的前進方向,楊勇表示:“我們將秉承安全工作‘穩’字為基、生產發展‘數’字為向、優化工藝‘實’字為要、干部作風‘干’字為先的工作總基調,聚焦阻礙產能提升的瓶頸問題,進一步增強緊迫感、壓力感和責任感,化壓力為動力,變思路為出路,加快優化產業鏈,強化工藝升級改造,不斷鞏固頁巖油產量國內領先地位,努力實現高質量發展的奮斗目標!

  安全環保是生存命脈,原油生產是主責主業,智能建設是產業發展的需要,民生供暖更是關乎工廠形象的重要使命。楊勇對未來工廠的工作規劃成竹在胸,從多方面為筆者介紹了推進高質量發展的舉措。

  一是要在安全生產上錨定目標不松懈。深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和指示批示精神,突出重大事故隱患排查整治行動方案落實、突出季節性安全工作,強化高風險作業安全管控,全力消滅各類險情事故,以不給集團添亂、自覺為集團分憂的擔當和作為,努力創造持續穩定、平安祥和的安全局面。

  二是要在優化工藝上攻堅克難勇擔當。將循環經濟理念落實到產業建設中,進一步完善油母頁巖產業鏈,加快頁巖廢渣綜合利用產業化的建設力度,做好域外資源開發上下游產業的一體化規劃,努力形成油母頁巖資源利用—頁巖油深加工—廢棄物(廢渣)綜合利用以及技術服務、成套裝備制造安裝等一整套的產業鏈條,確保資源利用率達到100%。

  三是要在環保治理中精益求精夯基礎。堅持以習近平生態文明思想為指導,以實現無環境污染、無環保處罰為主線,樹牢環保事故等同于安全事故、環保處罰等同于死亡事故理念,嚴格監管環保設備運行和維護質量,推動環保管理考核形成閉環,堅決守牢環保生存命脈。

  四是要在智能改造中強力推進促提升。緊扣“數字遼寧”發展主題,積極推進智能中心項目建設,通過集中調度、集中控制、任務集成,打破傳統系統邊界,整合協同部門專業,推進頁巖煉油產業由粗放型、散放型向數字化管理、自動化生產、智能化操作、綠色化發展轉型。

  五是要在供暖保障中行而不輟樹形象。超前謀劃冬季供暖措施,完善供暖突發事件應急預案,嚴控各機組水、電、熱消耗指標,科學調整生產與供暖之間的關系,在保證原油產量不受影響的前提下,推動撫順式干餾工藝自動化升級改造,合理運用干餾裝置產生的余熱實現對外供熱面積的增加,為冬季社會供暖提供充足熱源,樹立國企擔當的品牌形象。

  六是要在干部管理上思想引領聚合力。不斷完善選人用人機制,推動人才強企戰略,將人力資源管理與組織管理、企業文化建設緊密結合,為油母頁巖產業發展提供堅實的人才保障。各級干部要堅持“干”字為先,帶領廣大員工在確保自身安全的前提下,主動想事、干事、干成事,做到能吃苦、能奉獻,能協同、能擔當,堅決完成全年各項工作任務。


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  藍圖已經繪就,前景無限光明。展望未來,楊勇信心十足地表示:“信心始于目標堅定,困阻破于迎難而進,勝利成于團結默契。工廠上下將堅決貫徹執行集團公司的決策部署,把黨代會的各項任務全面精準落實到工作中,履行職責,牢記使命,不懈奮斗,在為集團公司經濟發展提供支撐的道路上干在實處,走在前列,為企業高質量發展再作新貢獻!


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