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2024年5月18日 星期六 集團要聞
企業動態
十一廠圓滿實現首月“開門紅”目標
瀏覽:7146次'時間:2022年2月23日

新年伊始,十一廠著力應對行業監管越來越嚴、行業整合力度進一步加強、原材料價格居高不下、市場競爭日趨激烈等困難和挑戰,認真學習和研究民爆行業相關政策,堅決落實集團公司各項工作部署,扎實做好高質量發展、精細化管理,各項指標超過計劃值,實現了首月“開門紅”目標。

在奮力沖刺首月“開門紅”目標工作中,十一廠認真貫徹落實了行業和集團公司安全生產標準化相關要求,全力推進“三位一體”安全生產標準化管理體系建設,從設備管理、現場管理、環境衛生、人的行為等方面入手,經常性的開展標準化“體檢”,發現隱患和問題實施清單式管理、一體化落實,注重隱患整改復檢復查,從嚴落實安全責任,推動工廠整體達標工作再上了新臺階。同時,這個廠緊緊把握危險品生產、運輸、儲存、使用等重點環節冬季安全生產特點,加強安全風險排查整治,全力遏制各類事故發生。

2022年正值冬奧會、省全運會和二十大關鍵年,對整個行業造成影響,有效銷售周期將大幅壓縮,銷售工作面臨巨大壓力。十一廠深入研究行業銷售的有關政策,系統做好隔省和跨省銷售長遠布局的工作,對現有市場用戶進行細分,制定更加詳細的銷售策略。努力開發用量大、利潤高、回款好的新用戶,增加產品銷量,最大限度釋放產能。不斷加強與廣東宏大集團、黑龍江海外集團等優質用戶的合作力度,實現合作共贏。爆破公司克服天氣寒冷和人員短缺等實際困難,保證了中霖石業爆破進度,受到用戶的高度贊譽。與此同時,工廠及時掌握銷售市場動態,主要領導帶隊積極走訪用戶,在1月份傳統淡季期間,實現了逆市上揚,銷售收入實現1442萬元。

為進一步突出優化挖潛,全面深化改革,全力推動企業管理升級,工廠堅持經營活動分析進車間、進班組,在算細賬上下功夫。摸清節支或損耗的內在原因,及時從中吸取經驗和教訓,制定整改措施,不斷提高基層管理水平。加大推行招投標采購力度,規范采購程序,降低采購成本。強化產品質量控制,加強原材料入廠及生產全過程管控,確保生產優質產品,杜絕質量事故發生。

 




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